Management TOOLS

Muitas vezes, reuniões se tornam improdutivas, prazos não são respeitados, processos não são concluídos e resultados não são alcançados.

Além disso, problemas e suas causas muitas vezes não são identificados, e quando são, a análise é superficial. Isso resulta em uma grande dificuldade em elaborar um plano de ação, especialmente quando se trata de definir prioridades.

As Management Tools, ou Ferramentas de Gestão, podem ser aplicadas rapidamente em um determinado departamento ou grupo de pessoas. Sim! É possível utilizar essas ferramentas, que são comumente empregadas na área de qualidade, na gestão de pessoas, e posso afirmar que isso é extremamente eficaz.

Podemos considerar as Management Tools como um apoio indispensável em toda parte da gestão.

Etapas e metodologia

Requisitos

Ser uma empresa ou até mesmo pessoa física.

Restrições

Não há restrições consideráveis.

Duração

4h – Presencial expositiva

8h – Presencial  participativa

16h – Presencial participativa

A duração/carga horária, depende de quais ferramentas serão do interesse.

Ciclo

Pontual, cíclico. Depende da necessidade da contratante.

Quantidade

A quantidade de participantes varia de acordo com o tema, espaço físico local, recursos audiovisuais, dentre outros.

Entendendo melhor

As ferramentas utilizadas

A definição de como proceder depende de vários fatores; não há uma resposta única. Se a empresa deseja capacitar seus funcionários no uso de uma determinada ferramenta, isso é possível. Se a intenção é aplicar várias ferramentas, também estamos prontos para isso! E, caso a empresa prefira que nós escolhemos e aplicamos a melhor ferramenta para cada situação, deixando todo o trabalho de aplicação e avaliação conosco, será um prazer!

O maior objetivo

Para nós, o principal objetivo desta modalidade é fornecer ferramentas que apoiem sua tomada de decisões, a resolução de problemas, a identificação de causas e conflitos, além de explorar oportunidades de solução. Acreditamos que, ao confrontar um problema, é essencial entender sua causa. Se conseguimos descobrir a causa, temos o caminho para encontrar a solução. E, ao encontrarmos a solução, podemos transformá-la em ação efetiva.

 

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