Treinamento e Desenvolvimento
Quando falamos em treinamento, logo nos vem à mente a ideia de ensinar algo. No entanto, o processo de treinamento vai além disso.
Todo treinamento não deve se preocupar apenas em ensinar, mas sim ser a chave principal da mudança, especialmente no que diz respeito ao comportamento humano.
Seja no ensino ou aprendizado, a pessoa pode, de fato, aprender sozinha, com um pouco de dedicação, disciplina e foco. Contudo, quando nos referimos a treinamentos, estamos priorizando a troca de conhecimentos, onde o aprendiz consegue, de fato, fazer uso da mútua troca do que sabe, do que está apto a saber e em que pode contribuir.
Acreditamos no processo de treinamento como um agente transformador, que precisa ser cíclico. Ou seja, um treinamento aplicado apenas quando surge a necessidade se torna um apagador de incêndios. Já quando utilizado preventivamente, a mitigação dos problemas ocorre de forma natural, responsiva e mensurável, especialmente no que diz respeito aos treinamentos comportamentais.
A aquisição de conhecimento e novas habilidades, e até mesmo a mudança de atitude durante um treinamento, pode ser imediata. No entanto, seria um erro pensar que isso seria a solução para todos os possíveis problemas, que seriam erradicados em apenas um dia.
Alguns treinamentos de prateleira
Treinamentos de prateleira são aqueles previamente prontos, que atendem demandas mais urgentes. Sofrem apenas alguns ajustes para atender as diferentes demandas. Em nosso trabalho, preferimos desenvolver algo do zero, exclusivo ao nosso cliente, suas exigência e perfil. Não se esqueça! Aqui estão APENAS ALGUNS MODELOS, então, sinta-se a vontade para nos contatar e juntos pensarmos em algo que lhe atenda da menor maneira possível
Relacionamento com o cliente
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Comunicação
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Protagonismo – Accontability
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Gestão do tempo
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Estruturação de feedbacks
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Customer experience
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Marketing nos Negócios
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Inteligência Emocional
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Planejamento e metas
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Ferramentas de gestão
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Gerando Insights
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Resolução de problemas
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Vendas
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Mapa da empatia
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Jornada do cliente
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Modelo de Negócios – Canvas
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Análise comportamental
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Negociação e decisão
Abordagem técnica e comportamental
Presencial (2h – 4h – 8h)
Online (2h – 4h)
Acreditamos que cada cliente tem sua individualidade, sua particularidade, então preferimos sempre optar por algo do zero. Para temas e assuntos específicos nos contate para entendermos sua real necessidade e propormos algo.
Importante
Nos reservamos o direito de não ministrar treinamentos, workshops e palestras que tenham como tema e característica central: divergências e opiniões sobre raça, orientação sexual, política, religião e afins. Acreditamos e pregamos o respeito, independentemente da ideologia ou forma de pensar de cada um. Afinal, desenvolver pessoas é, acima de tudo, não impor o que pensamos e acreditamos ser certo ou errado, mas sim incentivá-las a pensar por conta própria, oferecendo insights. Só assim haverá "musculatura" para uma ascensão pessoal e profissional genuína. Acreditamos que as pessoas precisam ter identidade própria, ou seja, serem fiéis aos seus valores inegociáveis, crenças e opiniões, não sendo viável estabelecer, de forma impositiva, o que não cabe dentro do seu universo de valores. Entendemos que assuntos que confrontam diretamente esses valores individuais devem ser trabalhados de forma reflexiva, com mudança de mindset. Ou seja, os temas mencionados são abordados dentro de outros temas centrais, como relacionamento interpessoal, respeito, ética, valores, trabalho em equipe, entre outros, sempre com conscientização, e não com imposição, em relação ao assunto tratado. Caso a organização/empresa contratante precise realmente trabalhar esses temas como centrais, certamente procuraremos parcerias que possam auxiliar nosso cliente nesse pedido.
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